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《终极魔方》拓展游戏

活动简介:
终极魔方游戏中学员被分成若干组共三类公司(或者部门),分别通过原材料供应、加工成品、出售来获得绩效和利益...
活动时间:
45分钟
使用道具:
魔方
活动目的:
团队合作
执行力
创新思维
适合人数:
10-30人

终极魔方游戏介绍

终极魔方游戏中学员被分成若干组共三类公司(或者部门),分别通过原材料供应、加工成品、出售来获得绩效和利益

终极魔方项目目标

★ 1. 理解跨部门合作的重要性

★ 2. 理解每个人的行为和企业的盈亏都有关系

★ 3. 决策的科学性,计划的严谨性;

★ 4. 创新思维和高效执行;

终极魔方游戏规则

★ 1. 分队阶段:将两队成员分别平均分为3个小组,分别为A1,B1,C1;A2,B2,C2。任务:现在6个小组形成了6家运营终极魔方产品的公司。其中,A1,A2为两家原料供应商;B1,B2为两家生产商;C1,C2为两家销售商。

★ 2. 6家公司独立运营,以最大赢利为目标,时间40分钟。产品标准及市场价格:初始材料为报纸(大白纸那么大的),200万/张,由培训师供应。

终极魔方项目意义

  ★ 1. 了解跨部门合作的重要性

  ★ 2. 了解每个人的行为和企业的盈亏都有关系

  ★ 3. 团队决策的科学性,计划的严谨性

  ★ 4. 创新思维和高效执行

终极魔方项目分享:

   ★ 1. 学员通过谈判整合价值链条的某一环节来形成竞争优势

   ★ 2. 学员通过向上或者向下的多元化来扩大职能或经营范围,但面临着人力、财力等的不足,可能导致投资回报率为负

   ★ 3. 学员通过向上或者向下的多元化来扩大职能或经营范围,但面临着人力、财力等的不足,可能导致投资回报率为负

终极魔方游戏总结:

   ★ 在项目运行过程中,让学员充分体验供应商、生产商和销售商之间的关系,体验价值链原理,并探讨企业运营中的战略决策,资源配置、市场把握、执行力,核心竞争力等问题。项目目标:体验并探讨价值链理论。体验企业如何处理供应商、生产商和销售商之间的关系。探讨企业运营中的战略决策,资源配置、市场规划、执行力,核心竞争力等问题。


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